أثر مبادئ إدارة الجودة الشاملة في رفع الكفاءة التسويقية للخدمات المصرفية
(دراسة حالة بنك سبأ الاسلامي )
Keywords:
أثر مبادئ إدارة الجودة الشاملة, رفع الكفاءة التسويقية للخدمات المصرفية, أ.د/ محمد حنفي محمد نور تبيديAbstract
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر مبادئ إدارة الجودة الشاملة في رفع الكفاءة التسويقية للخدمات المصرفية في البنوك الإسلامية اليمنية. (بنك سبأ أنموذجاً)، وتمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الآتي: ما هو أثر مبادئ إدارة الجودة الشاملة في رفع الكفاءة التسويقية للخدمات المصرفية؟
وقد استخدمت الدراسة المنهج التاريخي الوصفي التحليلي، وجمعت المعلومات بواسطة استبانة محكمة وتحليلها بالطرق الإحصائية العلمية، وقد توصلت الدراسة إلى عدَّة نتائج لعل من أهمها: أن هناك علاقة إيجابية بين مبادئ إدارة الجودة الشاملة حسب نموذج جابلونسكي والكفاءة التسويقية للخدمات المصرفية في عينة البحث. وبناء على النتائج قدمت الدراسة عدداً من التوصيات أهمها: ضرورة الاهتمام والتركيز بشكل أكثر على العميل؛ وذلك بالتطوير المستمر للعمليات المصرفية وخدمة العملاء وتسهيل الإجراءات الائتمانية التي لها علاقة بالعميل، والاهتمام بجمع البيانات المتعلقة بالعمليات المصرفية والعمليات الائتمانية وغيرها على نحوٍ دوري وتحليلها وتوظيفها في الوقاية من الأخطاء، وتوظيف نظم المعلومات الحديثة في اكتشاف الأخطاء قبل وقوعها.
Abstract: This study aimed to identify the role of the TQM principles in raising the marketing efficiency of banking services in Islamic banks in Yemen (A case of study of Saba Islamic Bank). The problem of the study was stated in the following question: “What is the role of the TQM principles in raising the marketing efficiency of banking services?” The study used the descriptive historical analytical approach. The data were collected through a refereed questionnaire and were analyzed using scientific statistical methods. The study reached several results. One of the most important of those results is that there is a positive relationship between the TQM principles according to the Jablonski model and the marketing efficiency of banking services in the research sample. Based on the results, the study presented several recommendations. The most important recommendations are focusing the customer through the continuous development of banking operations and customer service and facilitating the credit procedures related to the customer; paying attention to collecting data related to banking and accredited operations periodically, analyzing them and using them in the prevention of errors; in addition to using modern information systems to
detect errors before they occur
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright and Licensing
This journal publishes all scientific materials under the Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) , license, which grants you the following permissions:
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation .
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
